반응형 계획2 힘든 일을 먼저 하라 1. 책의 개요책 제목 : 힘든 일을 먼저 하라저자 및 출판사: 스콧앨런/갤리온읽은 날짜: 24/05총점 (10점 만점) : 10점/10점 2. 책에서 본 것1. 나는 왜 같은 패턴을 반복하는가- 미루는 사람의 10가지 특징:자신이 얼마나 심하게 미루는지 남들이 알지 못하게 하고 다른 사람들을 피한다.완료해야 하는 과제와 상관없는 행동을 하면서 주위를 흩뜨린다.미루는 습관을 별일 아닌 것으로 만들기 위해서 과거의 행동을 정당화한다.자신이 실제로 신경 쓰는 정도를 축소해서 생각함으로써 감정적 거리두기를 시도한다.해야할 일은 안하고 쓸데없는 짓을 하면서도 안 미루는 척을 한다.자신이 마루고 있는 일과 관련된 것이라면 뭐든 피한다.할 일을 미루는 것에 자부심을 느끼거나 그런 척한다.실제 성취한 것이 아닌 성취.. 2024. 5. 14. 성과를 지배하는 바인더의 힘 1. 책의 개요 책 제목 : 나는 부동산과 맞벌이한다 저자 및 출판사: 너바나 / 알키 읽은 날짜: 23/07 총점 (10점 만점) : 10점/10점 2. 책에서 본 것 Chapter 1. 꿈을 이루어준 기적의 바인더 Keywords: #방황하던 신입사원에서 경영자로 #왜 자기경영인가? 외부나 타인에 의해 좌우되며 동기부여를 받는다면 아마추어가 아닌 포로가 될 가능성이 높습니다. 진정한 프로는 철저히 스스로 일어서는 사람이죠. 프로세스를 강화하려면 세 가지 전략이 필요합니다. 첫째, 퍼스널 시스템을 구축하는 것입니다. 이는 반복되는 문제점을 수정하고 개선할 수 있는 시스템을 구축하는 것을 의미합니다. 둘째, 습관을 만드는 훈련입니다. 마음속에서 내면화되는 습관을 만들어 나가는 것이 중요합니다. 셋째, 이.. 2023. 7. 25. 이전 1 다음
